把 AI
做成真实可用的产品

我最初并没有想过，自己会成为一个不断做产品的人。

那时 Agent 刚刚兴起，我只是对这项技术感到好奇，想亲手弄明白它究竟是什么。因为自己身处科研环境，我从最熟悉的问题出发，在 Coze 上搭建了 Sci 科研助手：寻找和整理文献、根据不同期刊的偏好润色论文、辅助投稿。后来，我带着它参加了第一次黑客松。

那时我甚至不太明白黑客松意味着什么。对我来说，它只是一个机会：我做出了一个东西，也许可以让别人看看。

之后，我又尝试了 AI 分身恋爱匹配、生成式游戏、多智能体社区，以及各种大大小小的产品。它们的方向并不相同，但背后有一个共同原因：我喜欢创造。

一个原本只存在于脑海中的想法，可以逐渐拥有名称、页面、交互和完整的运行逻辑，最后真的出现在浏览器里，被另一个人打开。对我来说，这个过程有一种非常直接的吸引力。AI Coding 又进一步降低了实现想法的门槛，让我能够以很低的成本，把创造力迅速转化为现实。

我一度认为，这就是做产品。

有想法，就去做；遇到问题，就继续调整；方向不够清楚，也没关系，因为只要先行动起来，答案总会在过程中出现。

VibeColor 改变了我的这种看法。

我最初只是想把 AI 和色彩结合起来。我觉得颜色不仅是一组色值，它还可以承载情绪、记忆和个人表达。这个方向令我兴奋，于是我很快开始设计功能、调整界面、生成内容、搭建网站，并不断完善产品的细节。

但在整个过程中，有一个最基本的问题始终没有被真正回答：

VibeColor 到底是什么？

它面向谁？用户为什么需要它？它最核心的功能是哪一个？它和已经存在的配色工具究竟有什么本质区别？

我无法用一句简单的话解释清楚这些问题，却仍然相信，只要继续做下去，产品最终会自然地长成一个清晰的形状。

结果并没有。

我在它上面投入了大量时间，也付出了一些实际成本。许多页面被反复修改，许多功能被不断补充，但产品最核心的价值仍然模糊。直到后来我才意识到，我所做的很多“行动”，其实是在回避更困难的判断。

调整一个按钮、增加一个页面、修改一种交互，都能很快获得明确反馈：它完成了，或者还没有完成。但“这个产品是否真的成立”没有如此直接的答案。于是，人很容易埋头进入那些可以被完成的小任务，用持续工作带来的充实感，代替对根本问题的思考。

这也是 VibeColor 给我的第一个教训：

行动力并不天然等于进步。行动力太强，有时反而会让人更快地走向一个没有被想清楚的方向。

一个产品在开始开发之前，当然不可能把所有事情都确定下来。方向可以调整，功能可以改变，用户也可能与最初设想不同。但至少，创作者应该能够清楚地回答几个问题：它为谁服务，解决什么问题，最核心的价值是什么。

产品可以拥有许多功能，但它不能同时拥有许多个中心。真正决定一个产品是否成立的，通常不是功能的数量，而是那个最重要的功能是否足够明确，是否构成了用户选择它而不是其他产品的理由。

我学到的第二件事，是不要把反馈留到产品完成以后。

过去我默认的过程是：先产生想法，然后开发产品，发布以后再观察反馈。但这套流程的问题在于，当反馈真正到来时，开发成本往往已经付出。投入得越多，人也越难承认最初的方向可能是错的。

更合理的做法，是在大规模开发之前就开始验证。

这种验证未必需要一个完整产品，甚至未必需要一个真正可运行的 Demo。它可以是一张原型图、一段演示视频、一篇对想法的完整描述，也可以只是把问题放到潜在用户面前，看看他们是否能够理解，是否愿意继续追问，是否真的希望这个东西存在。

产品开发不是“做完以后获取反馈”，而应该是：

先形成判断，再用最低成本验证判断，然后才决定是否继续投入。

第三个变化，则是我开始尽量避免拿着锤子寻找钉子。

技术很容易让人兴奋。学会一种模型、看到一种新的 Agent 框架、发现一种新的生成能力之后，人会本能地想为它寻找应用场景。这种探索并没有错，我最初的许多产品也正是因此诞生。但技术能够实现什么，并不等于用户需要什么。

真正有价值的产品，往往不是从“我手里有什么工具”开始，而是从“某个人正在为什么事情感到困难”开始。

DesignMD 转 Figma 插件的想法，来自一位真实设计师提出的问题。她需要的不只是一份专业的设计规范，而是希望这份规范最终能够直接变成 Figma 中可以继续编辑的完整界面。

这个需求看似自然，但在她说出来以前，我从来没有真正意识到它。

我使用过 Figma，也开发过 DesignMD，还长期苦恼于如何让 AI 更准确地还原前端设计。但即使我同时接触过问题的两端，我仍然没有看到它们之间的断点。因为我不是每天处在这个工作流中的设计师，我不知道她真正在哪一步感到麻烦。

真实用户说出的一个具体困难，常常比创作者独自构想出的十个场景更有价值。

回头看，我并不认为此前那些产品都是毫无意义的失败。

Sci 科研助手让我第一次理解了 Agent 可以如何参与一个真实工作流程；黑客松让我开始尝试把技术组织成完整体验；VibeColor 虽然没有得到理想的结果，却迫使我重新思考什么才叫做产品。

这些经历真正改变的，不是我是否还愿意创造，而是我创造的方式。

我依然喜欢把一个模糊的想法逐渐变成现实，也依然会为一个新概念感到兴奋。但现在，在打开编辑器之前，我会更愿意停下来问：

它解决的究竟是什么问题？ 这个问题真的存在吗？ 谁正在承受它？ 我能否在投入大量时间之前，先证明有人需要它？

以前，我更在意自己能不能把一个东西做出来。

现在，我更在意它是否值得被做出来。